El empleado del futuro: ¿de trabajador a emprendedor?

Los empleados son cada vez más móviles y emprendedores, por lo que las empresas deben cambiar; estos son algunos modelos de trabajo innovadores que buscan redefinir la organización tradicional. Más allá de que las organizaciones son cosas con cuatro paredes, que los empleados son personas que se reportan a trabajar durante años sin parar, que el trabajo es una cuestión de cumplir “indicadores clave de desempeño”, y que el éxito es producto de subir escaleras y ejercer un rango de control cada vez más amplio, el hecho es que estamos en medio de una gran reorganización del talento. En esta economía creativa y disruptiva, tu parte de los beneficios está en función de tu cuota de diferenciación, la cual está en función de tu parte creativa, es decir, cuán profundamente, cuán ampliamente y cuán sistemáticamente puedes liberar el potencial humano, dondequiera que exista. Eso es un desafío de dos partes: las organizaciones y los líderes de hoy deben enfocarse en el diseño de entornos y sistemas para que el trabajo inspire a las personas a contribuir con su plena imaginación, iniciativa y pasión todos los días; y aprovechar las nuevas tecnologías sociales, móviles y digitales para activar, enumerar y organizar el talento a través de las fronteras.

Retos del futuro profesional en el 2030

El mundo esta experimentando cambios constantes, cambios que estamos presenciando día a día, estos diversos procesos sociales, políticos, tecnológicos y económicos estas produciendo en el mercado laboral internacional, nacional y local, nuevas competencia profesionales, donde los nuevos profesionales deben reunir una serie de características, habilidades y experiencia para lograr un espacio o oportunidad en esta sociedad de la información, el conocimiento y del talento humano. Sin importar su radio de acción, debe poseer un conjunto de características y potencialidades tales como: • Comunicación • Liderazgo • Visión sistémica • Trabajo en equipo • Conocimiento en las Nuevas Prácticas Tecnológicas y de Gestión • Aprendizaje. • Motivación • Aprendizaje Continuo y Situacional. • Ética - valores La nueva realidad competitiva exige a las organizaciones y empresas del mundo, nuevas maneras de pensar acerca de cómo actuar en los negocios y como debe ser las competencias de los profesionales porque los desafió son cada dia más dialécticos y menos indescifrable.